Erfolge – und ihr Geheimnis

Das Geheimnis des Erfolgs

Wie schafft es ein Ingenieur, aus einer Firma in einer ostwestfälischen Kleinstadt den größten Medienkonzern der Welt zu machen? Wie wird ein Provinzfußballer zum Weltstar? Was treibt einen Lehrling an, Deutschlands erfolgreichste Drogeriemarkt-Kette aufzubauen? Wie gelingt einem Tbc-kranken Jungen der Sprung an die Spitze des weltweit besten Beratungsunternehmens?

Das Geheimnis ihres Erfolgs kein mystischer Zauber, sondern Arbeit, Fleiß, Inspiration Aufschlussreiche und packende Tipps für alle, die erfolgreich sein wollen.

Nichts beeindruckt uns Menschen so sehr, wie Erfolg und die Menschen, die ihn haben. Denn wer Erfolg haben will, darf keine Angst haben, auch Fehler zu machen. Ein Sprichwort lautet: “Wenn du einmal Erfolg hast, kann es Zufall sein. Wenn du zweimal Erfolg hast, kann es Glück sein. Wenn du dreimal Erfolg hast, so ist es Fleiß und Tüchtigkeit.”

Gibt es also einen gemeinsamen Nenner oder gar eine Formel für Erfolg?

Diesem Geheimnis wollten die Autoren, Martin Steinmeyer und Rudolf Schröck, in dieser außergewöhnlichen Biographiensammlung auf die Spur kommen und haben 12 Gespräche mit erfolgreichen Menschen aus Wirtschaft, Kultur und Sport geführt: So verschieden sich die Lebenswege, Interessen, Talente und Charaktere der hier interviewten 12 Persönlichkeiten auch gestalten, die Eigenschaften, die sie zum Erfolg geführt haben, finden sich in jeder der Biographien wieder. Und obwohl Erfolg natürlich nichts mit Hexerei oder schwarzer Magie zu tun hat, verfügen erfolgreiche Menschen – gleich einem magischen Parfum – über anziehende, charismatische Eigenschaften wie Selbstvertrauen und Charme.

Warum man nicht jeden Trend tragen muss und dabei gleichzeitig seine Persönlichkeit stärken kann

Trend, trendiger, aufgedrängt

„Neon is back!“, „Braun ist das neue Schwarz!“, „Die Must-Haves fürs Summer-Feeling“ – Trends wohin man schaut. Ständig muss etwas Neues gefunden werden und sei es nur die „Wieder“-Findung eines Stils, der schon einmal „Retro“ war.

Modeneuheiten umschwirren die Konsumenten das ganze Jahr, Jahr für Jahr. Sie schlagen natürlich auch das Verkaufspersonal in ihren Bann. Diese armen Menschen müssen im Frühjahr 2014 zum Beispiel Tonnen von grellgrün-gelblichen Kleidchen, Shirts und Jäckchen an die Frau und den Mann bringen. Wahrlich kein leichtes Unterfangen.

Nicht nur, dass grelle Farben an sich eine eher kleine Fangemeinde in Österreich haben zeichnet sich die aktuelle grünliche Gelbmischfarbe, die angeblich so frühlingshaft und frisch wirkt, durch eine perfide Unkombinierbarkeit mit jedweder anderen Farbe außer Jeans Stoff und Reinweiß aus. Außerdem ist sie in der Lage, sogar eine rassige Lateinamerikanerin blass aussehen zu lassen. Das haben dereinst nicht einmal die Neon-Pinken Aerobicanzüge geschafft.

Alt und Jung vertragen sich sehr gut – Monster Jobwechsler Studie 2014/2

Knapp ein Viertel denkt über Jobwechsel nach

Im Bild v.l.n.r.: Mag. Matthias Schulmeister (Schulmeister Management Consulting), Mag. Barbara Riedl-Wiesinger (Monster Worldwide Austria GmbH), DDr. Paul Eiselsberg (Senior Research Director IMAS International)

• Jüngere Kollegen sind freizeitorientiert – die älteren Kollegen sind erfahren
• Zeitdruck ist häufigster Konfliktauslöser in Unternehmen
• Gehalt ist Hauptgrund für den Wunsch nach Wechsel

Im Arbeitsalltag sind wenige Konflikte zwischen den Generationen vorhanden. Dies ist eine der Kernaussagen der fünften repräsentativen Monster Jobwechsler Studie.

In Zahlen: Nur rund jeder Zehnte beklagt sich zumindest stark über die Zusammenarbeit mit älteren bzw. jüngeren Kollegen. „Die Mehrheit der ArbeitnehmerInnen ist also der Meinung, dass in den Unternehmen fast keine Generationskonflikte herrschen“, erläutert Mag.(FH) Barbara Riedl-Wiesinger, Country Manager & Sales Director Monster Worldwide Austria GmbH. „Damit unterscheidet sich die Sicht der Arbeitnehmer wesentlich von der Rekrutierungspolitik der Unternehmen. Die Unternehmen sollten sich überlegen mehr ältere Arbeitnehmer anzustellen, schon allein, um dem Fachkräftemangel begegnen zu können.“

Was den Berufsalltag der ÖsterreicherInnen wirklich erschwert

Unter Vorlage verschiedener Aspekte gibt beinahe die Hälfte der unselbstständig Erwerbstätigen an, durch den zeitlichen Druck sehr stark (17%) bzw. stark (30%) belastet zu sein. Auch empfindet mehr als ein Drittel der Befragten die große Verantwortung als sehr starke (9%) oder starke (26%) Erschwernis.

Jüngere Kollegen sind freizeitorientiert – die älteren Kollegen sind erfahren

„Auch wenn es kaum Spannungen zwischen jüngeren und älteren Arbeitnehmern gibt, so werden diesen beiden Gruppen dennoch sehr unterschiedliche Kompetenzprofile zugeschrieben“, erläutert DDr. Paul Eiselsberg, Senior Research Director, IMAS International. „Während die Jüngeren eher als freizeitorientiert (44%), hektisch (40%) und innovativ (39%) angesehen werden, gelten die Älteren vorrangig als gute Führungskräfte (45%) mit Vorbildfunktion (58%), die erfahren (74%) und besonnen (44%) sind. Dennoch scheinen diese Unterschiede kaum für Spannungen zwischen den Generationen am Arbeitsplatz zu sorgen.“

Vielfalt ist die Zukunft!

Diversity Management ist in aller Munde

Immer mehr Unternehmen haben die Vorteile erkannt, die Ihnen ein proaktives Nutzen der personellen Vielfalt in ihren Häusern bringen und sind bemüht, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeitergruppen wohl fühlen und bereit und fähig sind, ihr Leistungspotenzial auszuschöpfen. Und auch kundenseitig eröffnet Diversity Management neue Zielgruppen und Marktchancen.

Allerdings ist es nicht für alle Organisationen leicht, sich einem so komplexen, kulturellen Thema zu nähern, und so werden oft nur Teilaspekte des Diversity Managements in Unternehmen umgesetzt.

Diesem Umstand wollen die Wiener Berater Peter Rieder (Arbeitswelten Consulting), Mathias Cimzar (MTraining und Autor des Buches „Vielfalt bringt’s!“) und Sabine Caliskan (Caliskan Crossing Cultures) Abhilfe schaffen und haben einen einfachen, standardisierten Beratungsprozess samt Auszeichnung entwickelt, mit dem Unternehmen sich unter professioneller Anleitung dem Thema Diversity Management mit all seinen Facetten nähern können. Der Name ist dabei Programm: ZukunftVIELFALT®.

5 Tipps für weniger Stress im Job

Wie der Stress im Job minimiert werden kann

„Ich bin im Stress!“ – wie oft haben Sie diesen Satz in der letzten Zeit gehört oder selber gesagt? Wahrscheinlich sind diese vier Worte die am öftesten verwendeten in einem Unternehmen. Denn bei vielen ist das Gefühl da, dass die Tage zu kurz sind.

Dies muss aber nicht sein, und vielleicht helfen Ihnen die folgenden Tipps weiter.

Raus aus dem Jammersumpf

„So viel Arbeit!“, „Schon wieder eine Veränderung!“

Wer kennt sie nicht, diese Sätze mit dem jammervollen Unterton, wenn einen wieder einmal der Alltagsfrust eingeholt hat?

Margit Hertlein, Kommunikationstrainerin und Coach, zeigt in unserem heutigen Buchtipp „Raus aus dem Jammersumpf“, wie man mit Humor und Kreativität Durststrecken überwindet und am Ende das gewünschte Ziel erreicht.

In jeder Branche, in jedem Berufsfeld kann gejammert werden und wird es auch.

Aber es ist nicht das Jammern an sich das Problem, nein!